都說細節(jié)決定成敗！廣告招牌制作公司生產(chǎn)車間的管理千頭萬緒，很容易忽視一些細枝末節(jié)的問題。據(jù)標(biāo)識圈了解，但往往就是這種小問題，導(dǎo)致了重大事故的發(fā)生。

今天給大家分享一些在車間管理過程中需要注意的細節(jié)，希望能為大家的工廠細節(jié)管理提供一些思路和建議。

細節(jié)1

在所有電源插座上方都標(biāo)識出插座的電壓。

目的：防止低電壓的設(shè)備被誤接入高電壓。

細節(jié)2

在所有門的前面和后面都標(biāo)識出該“推”還是“拉”。

目的：可以極大減少門被損害的機會，也非常方便平常的進出。

細節(jié)3

緊急生產(chǎn)的產(chǎn)品指示單用另外的顏色區(qū)分。

目的：提醒優(yōu)先安排上生產(chǎn)線，優(yōu)先進行檢驗，優(yōu)先安排包裝及優(yōu)先進行出貨等。

細節(jié)4

凡是內(nèi)部有高壓的容器，全部應(yīng)該進行牢固的固定，比如滅火器、氧氣瓶等。

目的：減少意外的發(fā)生。

細節(jié)5

生產(chǎn)線有新人進行作業(yè)的時候，在新人的手臂上標(biāo)識出“新人作業(yè)”。

目的：一方面提醒新人自己還是個新手，另一方面，可以讓老學(xué)員特別“照顧”他。

細節(jié)6

工廠有人進出但又需要一直關(guān)閉的門，可在門上安裝能夠“自動”關(guān)閉的桿杠。

目的：一方面可以保證門一直處于關(guān)閉狀態(tài)，另一方面門被損害的機會也減少了（不會有人用力開關(guān)門了）。

細節(jié)7

對成品、半成品、原材料最高、最低庫存都作出規(guī)定，并標(biāo)識出目前的庫存量。

目的：可以清楚地知道真正的庫存情況。防止庫存過高，也可以防止有時候需要的產(chǎn)品卻沒有庫存。

細節(jié)8

生產(chǎn)線的開關(guān)按鈕盡量不要朝向過道，如果實在需要朝向過道時，也最好能夠加外蓋進行保護。

目的：這樣可以防止過道上來往的運輸工具誤碰撞按扭，引起不必要的事故。

細節(jié)9

工廠的控制中心除了工作人員外，不允許外人進入。

目的：防止無關(guān)人員的“好奇”造成的重大事故。

細節(jié)10

電流表、電壓表、壓力表等指針類表，用醒目的記號筆標(biāo)識出正常工作的時候，指針應(yīng)處于的范圍。

目的：這樣比較容易知道正常工作狀態(tài)下，設(shè)備是否處于正常。

細節(jié)11

不要太輕信設(shè)備上顯示的溫度，定期利用紅外線溫度儀進行重復(fù)確認是必要的工作。

目的：避免因設(shè)備溫度誤差而造成大范圍的品質(zhì)不良。

細節(jié)12

對于一些重要的測試設(shè)備，每日的“首件”利用特別選定的“不良件”進行測試。

目的：可以清楚地知道設(shè)備的可靠性是否滿足要求。

細節(jié)13

首件不是僅僅指當(dāng)天生產(chǎn)的第一件，以下所述，在嚴格意義上講，都是“首件”：每日開機后之首件、換件生產(chǎn)后首件、機器故障修護之首件、模具修護或調(diào)整后之首件、品質(zhì)問題點對策后之首件、作業(yè)人員更換后之首件、作業(yè)條件重新設(shè)定后之首件、停電后之首件、收工前之首件等。

目的：可以防止各環(huán)節(jié)不良品的漏網(wǎng)之魚出現(xiàn)。

細節(jié)14

鎖螺絲的工具都帶有磁性，方便取螺絲。

目的：萬一螺絲掉在工作臺上，也非常容易利用工具的磁性吸起。

細節(jié)15

在生產(chǎn)線布置允許的條件下，盡量將相似的產(chǎn)品分配到不同的生產(chǎn)線、不同的車間進行生產(chǎn)。

目的：這樣相似產(chǎn)品混起來的可能就減少了。

看了廣告制作生產(chǎn)車間需要注意這15個細節(jié)，有什么感想？小編歡迎大家一起深入叫交流哦！