靈魂質(zhì)問

如果有穿越重生一次的機會

你怎么能實現(xiàn)一夜暴富的終極夢想？

牢記這些

2014年出來做手游， 

2015年轉(zhuǎn)型做O2O，

2016年轉(zhuǎn)型做VR，

2017年轉(zhuǎn)型做人工智能，

2018年轉(zhuǎn)型做區(qū)塊鏈，

2019年轉(zhuǎn)型做電子煙，

2020年2月轉(zhuǎn)型做體溫槍廠，

2020年3月轉(zhuǎn)型做口罩廠，

2020年4月轉(zhuǎn)型做熔噴布廠，

2020年5月轉(zhuǎn)型做頭盔，

2020年6月開始轉(zhuǎn)型擺地攤兒。

這可不是說段子，仔細想想是不是有些道理。

縱觀今年的市場環(huán)境和政策，真的是比過山車還要刺激。6月4日據(jù)21財經(jīng)，目前80級以下熔噴布價格從巔峰期40萬/噸降到每噸幾千元，即便如此仍很難收獲訂單?？谡謾C隨著口罩內(nèi)銷供應(yīng)過剩，很多轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩的廠商，陸續(xù)將之前100萬高價購入的口罩機以20萬的價格轉(zhuǎn)手，防止口罩機變成“廢鐵”。前兩個月還擠破腦袋想入的行業(yè)掉了頭就一文不值，而當年被城管嚴打銷聲匿跡的地攤卻一舉成為了炙手可熱的行業(yè)。一夜之間，就火了...

六一兒童節(jié)，總理在山東考察說：地攤經(jīng)濟是人間煙火。僅僅4天時間全國地攤經(jīng)濟開始全面復(fù)蘇并落地開花。地攤經(jīng)濟的相關(guān)熱搜已經(jīng)沖到了熱門榜第二，斬獲8.9億的閱讀和參與度。品牌里反應(yīng)最快的要數(shù)五菱宏光，應(yīng)時宣傳起了“地攤神車”，6月3日，港股上市公司五菱汽車，盤中漲幅一度超過120%，收盤報于0.305港元/股，漲幅達53.27%，銷售人員表示：這款貨柜車上個月賣了300多臺，但今天銷售公司的電話被打爆了，今天一天的接單量估計超過了上個月整月的銷售量。可以說品牌宣傳和實績二者兼得了。

截止昨天23:59分多支地攤經(jīng)濟概念股幾乎全線漲停，充分證明了這股地攤經(jīng)濟的勢頭。那么曾經(jīng)如因為市容市貌一度被取締的地攤是如何爆發(fā)如此巨大的能量呢？主要是兩個方面。

政策：后疫情時代的強心劑
早在3月20日，國務(wù)院辦公廳就已下發(fā)《關(guān)于應(yīng)對新冠肺炎疫情影響強化穩(wěn)就業(yè)舉措的實施意見》中，提及“合理設(shè)定無固定經(jīng)營場所攤販管理模式，預(yù)留自由市場、攤點群等經(jīng)營網(wǎng)點”。今年5月份，中央文明辦又發(fā)布消息稱，在今年全國文明城市測評指標中，已明確要求不將占道經(jīng)營、馬路市場、流動商販列為文明城市測評考核內(nèi)容。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至目前，至少已經(jīng)有上海、濟南、南寧、鄭州、南京、成都、合肥、廈門、陜西、遼寧、江西、甘肅、長春、杭州、長沙、石家莊、南寧、青島、宜昌、黃岡、德陽、攀枝花、廣安、南充、資陽、遂寧、彭州等27地紛紛明確鼓勵發(fā)展地攤經(jīng)濟。各地交通、城管等多部門進行協(xié)調(diào)，騰訊、阿里巴巴等大企業(yè)也推行了“煙火計劃”等助力活動，從貨源到消費券和網(wǎng)上支付等實施一系列的便利措施，這才是地攤經(jīng)濟復(fù)蘇的背景。

民心：人間煙火氣下的商業(yè)利潤

據(jù)報道，首個復(fù)興地攤經(jīng)濟的城市成都，自3月出臺政策允許商販臨時占道經(jīng)營以來，截至5月21日共設(shè)置了3.6萬個流動商販的攤位，增加就業(yè)崗位超10萬個，中心城區(qū)餐飲店鋪復(fù)工率超過98%，對保就業(yè)、促消費起到了巨大的作用。而隨著國內(nèi)疫情穩(wěn)定人們逐漸走出家門，很多個體戶也在這波地攤浪潮中賺的盆滿缽滿。擺地攤門檻低投入少風險小，又無高昂的店鋪租賃費用，回報率頗高。所謂經(jīng)濟收益永遠是驅(qū)動人的最原始動力，這抹人間煙火氣下的商業(yè)利潤才是“全員地攤”下的根基。

標識行業(yè)：不同聲音兩個派閥

在這個微博刷十條八條都是地攤相關(guān)，每個群里都在討論去擺地攤賣什么的時候，我們的廣告標識行業(yè)出現(xiàn)了兩種聲音...

一方面的聲音表示，地攤經(jīng)濟的火爆會給廣告標識行業(yè)帶來新的商機。政策的調(diào)整必定會拉動各種夜市、“馬路市場”、零售終端的市場活力。過去為了創(chuàng)城各地往往一刀切，店面標識招牌統(tǒng)一化、臉譜化，這次市場積極的靈活政策，讓各地的創(chuàng)城考核擺脫束縛，給市場更大的自主話語權(quán)。店面主可以根據(jù)經(jīng)營特色及經(jīng)營需求，選擇不同樣式的招牌標識，讓招牌標識設(shè)計更貼切商家的銷售特點。夜市的發(fā)展也會帶來對店面等銷售載體宣傳的內(nèi)在需求，這必定會拉動招牌標識的需求。而地攤這種以前只需要一塊布就可以的買賣也在新時代的競爭下有了更多的求變需求，一個在夜晚可以吸引客流的發(fā)光字招牌或者霓虹燈看板絕對是首選。政府規(guī)劃的地攤可行區(qū)也都有標識標牌的產(chǎn)品需求。標識圈可定制，工廠直出，需要聯(lián)系！

但另一方面聲音認為，擺地攤是經(jīng)濟倒退的無奈選擇，不少的標識廣告人表示并不看好。首先大量無房租低成本低價格的地攤商販，會進一步壓縮租商鋪的商家及商場內(nèi)的商家的利潤空間，對這些剛剛在疫情下幸存下來的店鋪主經(jīng)營更不利，從而導(dǎo)致失去這一部分的主要標識訂單。第二，地攤經(jīng)濟僅僅一個過渡而不是長久之計。何況如某些新聞上動不動日入上萬其真實性有待考證，不能一味盲從過度美化，否則很可能成為市場溢出產(chǎn)品的“接盤俠”。

總之，在這“后疫情時代”，市場將更千變?nèi)f化，不斷推出的政策也會領(lǐng)起一個有又一個的風頭，標識朋友們一定要多看多聽多做，積極求生，才能把握商機。