隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)消除了行業(yè)信息的不對(duì)等，進(jìn)一步降低了行業(yè)門檻，這對(duì)傳統(tǒng)標(biāo)識(shí)行業(yè)帶來(lái)直接的沖擊就是標(biāo)識(shí)行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格越來(lái)越透明，同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，用一個(gè)詞來(lái)說(shuō)，行業(yè)已經(jīng)“卷”到極致了。

標(biāo)識(shí)企業(yè)尤其是中小企業(yè)的利潤(rùn)被進(jìn)一步壓低，再加上今年疫情的影響，你問(wèn)一百個(gè)老板，一百個(gè)老板都會(huì)告訴你，難，太難了?？梢燥埌?，員工也要養(yǎng)家呀，企業(yè)好不容易熬過(guò)2020，在可以預(yù)見(jiàn)的2021糟糕態(tài)勢(shì)前，如果不對(duì)企業(yè)進(jìn)行梳理和新的規(guī)劃，很容易就被彎道超車，逐漸落后。筆者今天就從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)角度談一談自己的看法，僅供參考。

主題工業(yè)園區(qū)和大單品是實(shí)力強(qiáng)心劑

目前，我國(guó)制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式正在出現(xiàn)一些新的趨勢(shì)和特點(diǎn)，如增長(zhǎng)方式由注重規(guī)模向更加注重發(fā)展質(zhì)量轉(zhuǎn)變；資源配置由粗放式發(fā)展向集約化發(fā)展轉(zhuǎn)變；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由以制造業(yè)為主向制造業(yè)和專業(yè)服務(wù)業(yè)相結(jié)合轉(zhuǎn)變。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是只悶頭造產(chǎn)品，什么單子都接的老方法不行了，舉個(gè)例子，最近的新聞，連海爾洗衣機(jī)都不再單獨(dú)賣洗衣機(jī)了，而是推出了洗衣機(jī)＋定制洗衣液的新品去為用戶提供進(jìn)一步的服務(wù)。進(jìn)一步在細(xì)分市場(chǎng)做精做好。而我們標(biāo)識(shí)廣告行業(yè)作為傳統(tǒng)制造行業(yè)的一員也正面臨著行業(yè)的全面革新。

細(xì)細(xì)追究近幾年行業(yè)的趨勢(shì)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)綜合性質(zhì)類型的供應(yīng)商越來(lái)越少，全品類囊括的標(biāo)識(shí)廠家有幾家？而相反的單一主題工業(yè)園區(qū)越來(lái)越多。主攻一個(gè)特定標(biāo)識(shí)品類的廠家如雨后春筍般冒出來(lái)，他們多只在一個(gè)品類的領(lǐng)域進(jìn)行研發(fā)和銷售，主打的是專業(yè)、精細(xì)、去同質(zhì)化的單品，并不涉足其他標(biāo)識(shí)產(chǎn)品的制作。

其實(shí)這樣的標(biāo)識(shí)供應(yīng)商是非常有優(yōu)勢(shì)的，企業(yè)可以將大部分資源集中在一個(gè)產(chǎn)品上，同時(shí)把目標(biāo)集中在一個(gè)單一的點(diǎn)上，這就是所謂的大單品的資源聚集、目標(biāo)市場(chǎng)單一。由此，打磨出的優(yōu)質(zhì)大單品就被賦予了尖刀突破的功能，可以更快的突破市場(chǎng)僵局，利用大單品帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷量，最終形成一個(gè)穩(wěn)固的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。從實(shí)績(jī)來(lái)看這些企業(yè)也基本不缺訂單和利潤(rùn)。

可另一方面，標(biāo)識(shí)產(chǎn)業(yè)的需求方，卻往往需要的不是一個(gè)單一的單品，單品工廠的增加使標(biāo)識(shí)行業(yè)供應(yīng)鏈不集中的弊端進(jìn)一步暴露，標(biāo)識(shí)行業(yè)供需雙方之間的落差進(jìn)一步加大，你需要一家一家，一個(gè)材料一個(gè)材料的去挑選和判斷供應(yīng)商的質(zhì)量與服務(wù)，嚴(yán)重影響了企業(yè)自身的發(fā)展進(jìn)度和標(biāo)識(shí)行業(yè)的進(jìn)一步改革發(fā)展。

連鎖企業(yè) 智慧城市增多，帶來(lái)巨大市場(chǎng)和利潤(rùn)

有人說(shuō)義烏的出貨量就能看到美國(guó)大選的最終獲勝者，作為商業(yè)的上游供應(yīng)商，廣告標(biāo)識(shí)行業(yè)也是商業(yè)風(fēng)向以及總體態(tài)勢(shì)的晴雨表。而從近些年的市場(chǎng)可以發(fā)現(xiàn)，民間單一的連鎖體系服務(wù)企業(yè)正在逐年增多，政府中智慧城市建設(shè)的需求也日益增加。

7-11，華潤(rùn)萬(wàn)家，星巴克門店等連鎖企業(yè)遍布全國(guó)，盒馬生鮮、海底撈等知名企業(yè)即使在疫情嚴(yán)重的2020年仍在快速擴(kuò)張。而這些連鎖企業(yè)共通的特點(diǎn)“六項(xiàng)統(tǒng)一”。其中 “統(tǒng)一標(biāo)識(shí)”是非常重要的一項(xiàng)，也是廣告標(biāo)識(shí)企業(yè)垂涎的大訂單。而智慧城市的系統(tǒng)建設(shè)也離不開新型廣告標(biāo)識(shí)產(chǎn)品的系統(tǒng)輸出。

統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)有助于連鎖企業(yè)的品牌形象統(tǒng)一，保證給消費(fèi)者傳遞的信息統(tǒng)一，對(duì)擴(kuò)大品牌知名度非常重要。統(tǒng)一的智慧城市標(biāo)識(shí)也絕對(duì)是城市未來(lái)發(fā)展的基石。

在這樣的市場(chǎng)下，市場(chǎng)對(duì)標(biāo)識(shí)產(chǎn)品尤其是標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的需求日益增多，標(biāo)識(shí)市場(chǎng)體量進(jìn)一步的加大，這也是所有標(biāo)識(shí)人的共同機(jī)遇。

但同時(shí)，這些大型連鎖企業(yè)和政府項(xiàng)目對(duì)標(biāo)識(shí)的專業(yè)識(shí)別化和技術(shù)含量也有更高一步的要求。材質(zhì)的嚴(yán)苛選擇、質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)的統(tǒng)一化以及對(duì)安全非一般的要求，再包括交易的正規(guī)性，這些都導(dǎo)致標(biāo)識(shí)行業(yè)的一些公司尤其是中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力下降，接不到這樣的大單子。就一句話，數(shù)字貨幣都已經(jīng)試水成功的現(xiàn)在，發(fā)票和含稅等正規(guī)交易流程百分百普及是未來(lái)基本可以預(yù)見(jiàn)的。挑戰(zhàn)和機(jī)遇同時(shí)來(lái)臨，用盡一切辦法提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)寬渠道，跟上節(jié)奏，是標(biāo)識(shí)中小企業(yè)面臨的嚴(yán)苛難題。

外貿(mào)、國(guó)際化的廣闊前景

15年以來(lái)，全國(guó)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，國(guó)家大力發(fā)展一帶一路的海外戰(zhàn)略，發(fā)展亞洲自貿(mào)區(qū)，這些政策將帶動(dòng)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)和服務(wù)向全球快速擴(kuò)展。同時(shí)，政策的實(shí)施還進(jìn)一步的擴(kuò)大了內(nèi)需。深圳很多主做海外市場(chǎng)的標(biāo)識(shí)廣告企業(yè)的利潤(rùn)也是羨煞旁人。

但2020年國(guó)內(nèi)疫情的爆發(fā)和穩(wěn)定，國(guó)外的疫情的失控，以及國(guó)內(nèi)疫情的再次反彈。外貿(mào)市場(chǎng)的消息在今年也是一波三折，有行業(yè)專業(yè)人士分析，隨著國(guó)外疫情的整體趨勢(shì)，外貿(mào)輸出將會(huì)有一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

而隨著國(guó)家對(duì)標(biāo)識(shí)行業(yè)的管理越來(lái)越規(guī)范以及行業(yè)體量的進(jìn)一步擴(kuò)大，筆者堅(jiān)信未來(lái)10年將是標(biāo)識(shí)行業(yè)發(fā)展的黃金十年。

面對(duì)如此龐大的前景，反思標(biāo)識(shí)行業(yè)現(xiàn)狀。就會(huì)發(fā)現(xiàn)目前國(guó)內(nèi)的標(biāo)識(shí)行業(yè)還沒(méi)有國(guó)家系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，市場(chǎng)上良莠不齊，比較雜亂，并沒(méi)有形成系統(tǒng)的供應(yīng)鏈。除卻零星的行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)外我們大部門企業(yè)對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的接觸也十分少，海外訂單、海外業(yè)務(wù)都是遙不可及的。

在未來(lái)的十年里工藝品質(zhì)化要求會(huì)越來(lái)越高，標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)進(jìn)一步的制定和完善，以往價(jià)格低廉的中國(guó)制造已經(jīng)無(wú)法滿足日益完善的國(guó)家品牌計(jì)劃。逐步實(shí)現(xiàn)品牌化，國(guó)際化才是行業(yè)發(fā)展的出路。我想所有為海外代工的企業(yè)都期待著自己的品牌能直接去占領(lǐng)市場(chǎng)吧。

做為行業(yè)的垂直平臺(tái)，這些我們看在眼里，也落實(shí)在行動(dòng)里。標(biāo)識(shí)圈，利用四年時(shí)間，我們沉淀資源和用戶，打磨供應(yīng)鏈，致力于利用這些優(yōu)勢(shì)打造制造業(yè)與服務(wù)業(yè)相結(jié)合的標(biāo)識(shí)行業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，聯(lián)合上下游資源，以精準(zhǔn)的服務(wù)從專業(yè)的角度不斷努力，去解決標(biāo)識(shí)行業(yè)中小企業(yè)在原材料和成品采購(gòu)及服務(wù)問(wèn)題，在標(biāo)識(shí)圈采購(gòu)不用擔(dān)心質(zhì)量和服務(wù)，極大的提升平臺(tái)用戶的采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力和管理服務(wù)效率，同時(shí)我們還打造了行業(yè)精準(zhǔn)的信息共享平臺(tái)——招牌師傅，為供應(yīng)鏈上下游提供信息交互服務(wù)?？焖?、高效、正規(guī)，平臺(tái)之于行業(yè)，平臺(tái)之于企業(yè)，互惠扶持，協(xié)力同行。


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